Brand Co-Tendances de développement de valises et de sacs à dos de voyage

Marque Co-marquéeValiseetSac à dos de voyageTendances de développement

 

Le cobranding de marque-est devenu le principal moteur de croissance du secteursacs de voyageetsac à dos de voyageindustrie. Ce modèle de « superposition des actifs de marque + renforcement de la valeur émotionnelle » cible précisément les besoins personnalisés des jeunes consommateurs. En 2024, la taille du marché mondial des sacs de voyage a atteint 1,92 milliard de dollars et devrait atteindre 3,05 milliards de dollars d'ici 2033, tandis que le taux de croissance des modèles comarqués IP-est 2-3 fois supérieur à la moyenne du secteur. Le marché chinois des licences de propriété intellectuelle a dépassé 120 milliards de RMB en 2023, soit une-augmentation de 23,5 % sur un an, fournissant un sol écologique suffisant poursac à bagagesco-marquage. Sa réponse au marché présente les caractéristiques distinctes de « superproductions fréquentes, d'amélioration de la valeur et de controverses coexistantes » et devrait évoluer vers une intégration plus approfondie et un fonctionnement à long terme-à l'avenir.

 

I. Réponse du marché : triple percée en termes de ventes, de réputation et de valeur

 

Co-marquévalisesablesac à dos de voyageLes produits, avec leur rareté unique et leur résonance émotionnelle, obtiennent une augmentation simultanée des ventes, des commentaires des utilisateurs et de la valeur de la marque sur le marché, devenant ainsi des points forts du secteur.

 

(I) Performance commerciale : blockbusters fréquents, efficacité de conversion exceptionnelle

 

Les modèles comarqués-créent souvent-des pics de ventes à court terme, devenant ainsi un « coup de pouce » pour la croissance des performances de la marque. Le MCMxHonneur des roisco-marquésac à dosa réalisé 230 millions d'expositions sur Xiaohongshu, entraînant une augmentation de 500 % des ventes en une seule journée sur le magasin phare de Tmall. L'accordéon NOTHINGNONE x Forbidden City Cultural & Creative 2024 en édition limitéesac à bagagesa réalisé 32 millions de RMB de ventes au cours de son premier mois en ligne, représentant 41 % du chiffre d'affaires total de la marque pour le trimestre. Les marchés transfrontaliers-affichent également des performances impressionnantes. La-série comarquée entre Labubu de Pop Mart et une marque de bagages a déclenché une frénésie d'achat sur le marché de l'Asie du Sud-Est, les revenus de la série ayant augmenté de 726,6 % par an-sur-an en 2024. L'IP de style campus-sac à dos de voyagelancé par Mesuca en Thaïlande a atteint un taux de conversion de 12 % au cours de la première semaine, avec un seul flux GMV en direct dépassant 180 000 USD.

 

(II) Commentaires des utilisateurs : motivés par la résonance émotionnelle, les attributs sociaux mis en évidence

 

La génération Z est devenue la principale force de consommation de-modèles comarqués, représentant plus de 70 %. Leur motivation d’achat est plutôt orientée vers l’épanouissement émotionnel et la reconnaissance identitaire. Les données de la plate-forme Dewu montrent que 61 % des consommateurs sont prêts à payer plus cher pour des coffrets cadeaux IP comarqués-, et 78 % des acheteurs ont déclaré qu'ils "consommaient en raison de la satisfaction émotionnelle apportée par l'IP". Les plateformes sociales sont devenues le principal champ de bataille pour la diffusion de modèles comarqués. Le défi lancé par la série co-marquée MINISO x LINEFRIENDS sur Douyin a accumulé 420 millions de vues, avec des sujets connexes tendance 12 fois. La Cité Interdite culturelle et créative co-brandée-valise, porteurs de symboles culturels traditionnels, a un taux de rachat de 22 %, dépassant de loin la moyenne du secteur de 17 %.

 

(III) Amélioration de la valeur : capacité premium accrue, voix de marque élargie

 

Les modèles co-marqués-brisent efficacement le prix plafond des modèles traditionnels.sac à bagagess, réalisant une amélioration de la valeur. Les produits co-marqués avec une forte intégration fonctionnelle peuvent avoir un prix moyen 2,3 fois supérieur à celui des modèles classiques. Le modèle comarqué NOTHINGNONE x Forbidden City-était proposé à un prix 28 % plus élevé que le modèle standard, tout en atteignant un taux de vente-de 97 %. Le BOTTLOOP xLe problème des trois-corpsLe modèle co-marqué, utilisant une méthode de numérotation en édition limitée et d'authentification blockchain, présentait un taux de prime sur le marché secondaire allant jusqu'à 180 %. Parallèlement, le cobranding-peut rapidement accroître la visibilité de la marque, entraînant une augmentation moyenne du nombre d'abonnés sur les réseaux sociaux de 120 % et une augmentation du volume de recherche de 80 %. Ventes deGuochaostyle co-marqué-sacs de voyagesur le marché de l'Asie-Pacifique a connu une croissance-sur-année allant jusqu'à 38 %.

 

II. Facteurs clés : autonomisation tripartite de la propriété intellectuelle, de la consommation et des canaux

 

La croissance explosive du-cobrandingbagageLes modèles sont le résultat de l'effet combiné de la libération de la valeur IP, de l'amélioration de la demande de consommation et de l'innovation des canaux de communication.

 

(I) Libération profonde de la valeur IP, réduisant les coûts de formation de la marque

 

L'industrie mondiale de la culture et du divertissement a atteint 4 800 milliards de dollars en 2023. Le trafic inhérent et la reconnaissance émotionnelle d'une propriété intellectuelle de qualité constituent la base d'un cobranding réussi-. Les propriétés intellectuelles-de niveau national comme Forbidden City Cultural & Creative bénéficient d'une reconnaissance nationale allant jusqu'à 92 %, et l'esthétique orientale qu'elles incarnent peut rapidement renforcer la confiance des consommateurs. Les IP à la mode comme Labubu, qui s'appuient sur un design "laid-mignon" et un effet de célébrité, sont devenues une "monnaie sociale" pour les jeunes d'Asie du Sud-Est. La combinaison avec des éléments technologiques, tels que TraveRE (l'une des 10 plus grandes marques de bagages chinoises au monde, TraveRE), qui utilise des éléments de science-fiction pour attirer des groupes de clients précis, permet de briser le cercle de la marque. La valeur émotionnelle de la propriété intellectuelle peut renforcer davantage le lien entre les consommateurs. LeHarry Potterco-marquésacs de voyageont un taux de pénétration de 41 % chez les femmes âgées de 18 à 25 ans, ce qui provient précisément de la résonance émotionnelle avec le sentiment du « Monde sorcier ».

 

(II) L'amélioration de la demande de consommation, la personnalisation et la qualité deviennent essentielles

 

La génération Z contribue à plus de 60 % de la croissance supplémentaire du secteur.bagagemarché. Ils ne se contentent plus de produits fonctionnels, mais poursuivent une expérience multiforme « esthétique + histoire + personnalité ». Les recherches montrent que 68 % des millennials sont prêts à payer un supplément de 10 %-15 % pour des éléments de mode tels que le co-branding artistique, et 76 % de la génération Z paieront un supplément de 15 à 30 % pour des « créations ayant un sens de narration culturelle ». Levaliseetsac à dos de voyage, en tant que supports d'"utilisation à haute-utilisation + affichage social", sont devenus des supports importants permettant aux consommateurs de s'exprimer. La rareté et le design unique des modèles comarqués répondent précisément à cette demande d'« expression différenciée ».

 

(III) Accélération de l'autonomisation des canaux et le commerce électronique social -amplifie l'effet de communication

 

Le-commerce électronique en direct et les plateformes sociales sont devenus les principaux champs de bataille de communication pour les-modèles comarqués. Sur la plateforme Douyin, le GMV du cobrandésac à bagagesmodèles en voyagevaliseLa catégorie a bondi de 230 %-sur-année en 2023. Les taux de conversion des meilleurs blogueurs ont atteint 5,8 % et le taux d'interaction des blogueurs de niveau intermédiaire-a atteint 8,2 %. La boucle fermée de « diffusion de contenu - expérience hors ligne - diffusion en ligne » reliant en ligne et hors ligne a obtenu des résultats significatifs. Des contenus tels que le « décodage de structure » et les « interviews de designers » dans les salles de diffusion en propre-de la marque peuvent augmenter le temps de séjour des utilisateurs de 127 %, favorisant ainsi la conversion de modèles comarqués à prix -moyen-élevé-.

 

III. Tendances de développement : des superproductions à court terme à l'écosystème de valeur à long terme

 

À l'avenir,-co-marquévalisesablesac à dos de voyageLes technologies s'éloigneront de la coopération superficielle du « simple collage d'images », évoluant vers la verticalisation IP, la profondeur de la conception et le fonctionnement à long terme.

 

(I) Sélection IP : la culture verticale en profondeur remplace l’empilement du trafic

 

Les marques préféreront sélectionner une adresse IP verticale hautement alignée sur les utilisateurs cibles, plutôt que de poursuivre aveuglément le trafic populaire.GuochaoLa propriété intellectuelle (Cité interdite, Dunhuang) continue de se réchauffer, renforçant l'identité culturelle en restaurant les modèles traditionnels grâce à la technologie numérique. IP technique (Le problème des trois-corps) est profondément intégré àbagagefonctionnalité, créant "produits technologiques portables." Le co-cobranding avec des IP de créateurs de niche et des KOL verticaux est en hausse, répondant aux besoins personnalisés de cercles segmentés et évitant la concurrence d'homogénéisation. Cela inclut des modèles spécialisés comme lesac à dos pour ordinateur portablepour les utilisateurs technologiques ou les robustessac à dos de voyagepour les amateurs de plein air.

 

(II) Intégration de la conception : l'intégration fonctionnelle remplace le greffage de surface

 

La conception comarquée-passera du "collage des éléments IP" à une "intégration approfondie de la structure fonctionnelle". Le BOTTLOOP xLe problème des trois-corpsLe modèle co-marqué- convertit le contour du "détecteur de gouttelettes" en unsac à dosla conception des rails de carrosserie et le compartiment intérieur simulent la logique de fichier du « Wallfacer Project », réalisant une unité d'esthétique et de praticité. Le modèle comarqué NeZha IP-intègre un badge d'identification magnétique, et le modèle comarqué Labubu-comporte des pendentifs en peluche amovibles, faisant de l'élément IP un composant organique de la fonction du produit. Ce type de partenariat profondément intégré-sac à bagagespeut augmenter le temps de séjour des utilisateurs de 4,7 minutes, avec un taux de conversion 2,1 fois supérieur à la moyenne du secteur.

 

(III) Logique de fonctionnement : l'écosystème à long-terme remplace la promotion à court-terme

 

Seules 12 % des marques peuvent réaliser une exploitation à long terme-du cobranding IP-, mais cette proportion continuera d'augmenter à l'avenir. Les marques construiront une boucle fermée de "cobranding IP-fidélisation des utilisateurs -opération continue", améliorant la valeur à vie de l'utilisateur grâce à des systèmes de points "Passeport IP", des objets de collection numériques limités et des rencontres de créateurs-et-saluts. L'introduction de mécanismes de co--création d'utilisateurs, permettant aux consommateurs de participer au vote sur le thème de conception et à la sélection des couleurs, permet aux consommateurs de s'impliquer dans la création de produits co--de marque.sacs de voyage, réduisant ainsi les coûts des essais-et-des erreurs. Parallèlement, le développement d'une série de produits comarqués autour de l'IP principale, plutôt que de collaborations uniques, forme un cercle de consommation IP stable.

 

(IV) Agencement du marché : double concentration sur la mondialisation et la localisation

 

Les marques internationales ciblent le marché chinois du milieu-à-haut de gamme-en baissant les prix du "luxe abordable co-marqué-valises" dans la fourchette de 1 000 à 3 000 RMB. Les marques locales, en revanche, utilisentGuochaoL'IP se mondialise en lançant des-produits comarqués sur des marchés comme l'Asie du Sud-Est et le Moyen-Orient, adaptés aux besoins locaux. Le modèle comarqué Labubu-a été un best-seller en Indonésie grâce à l'ensemencement d'influenceurs sur Tokopedia et Shopee, et Mesuca a réussi à ouvrir le marché de l'Asie du Sud-Est après avoir ajusté sa fourchette de prix, validant l'efficacité de « IP mondiale + opération localisée ».

 

IV. Défis actuels et perspectives d’avenir

 

Actuellement, le marché des produits comarqués est toujours confronté à trois défis majeurs : une homogénéisation sévère (certains modèles comarqués ont 20 imitations apparaissant dans les 3 mois suivant leur lancement, à un prix aussi bas que 30 % du prix d'origine) ; cycle de vie court (les ventes de la plupart des modèles comarqués IP pour films/TV- chutent de 80 % après la fin du film/émission de télévision, avec un taux de fidélisation des utilisateurs inférieur à 10 %) ; et une coordination insuffisante de la chaîne d'approvisionnement (23 % des-projets de cobranding entraînent des marges bénéficiaires-inférieures-aux attentes en raison de longs cycles de vérification de la conception et de ruptures de stock).

 

À l’avenir, à mesure que l’industrie mûrira, ces problèmes s’atténueront progressivement. L'utilisation de matériaux respectueux de l'environnement deviendra un avantage important pour les modèles comarqués, la proportion de matériaux respectueux de l'environnement devant dépasser 40 % d'ici 2025. L'intégration des fonctionnalités intelligentes et de l'IP deviendra plus étroite ; les technologies telles que le positionnement GPS et l’identification biométrique seront profondément intégrées aux scénarios d’histoires IP. Le taux de pénétration des services personnalisés va continuer à augmenter. Le personnalisébagagela part de marché devrait dépasser 15 % d'ici 2025, et les modèles comarqués -se développeront davantage vers l'orientation personnalisée "une-personne, un-article".

 

Le développement de la marque cobrandée-valisesablesac à dos de voyageIl s'agit essentiellement d'une transition du « marketing produit » vers la « co-création de valeur-. Ce n'est qu'en abandonnant la réflexion sur le trafic à court terme, en cultivant profondément la valeur IP, en optimisant la conception des produits et en créant un écosystème opérationnel à long terme que les modèles comarqués pourront véritablement devenir une extension des actifs de la marque, plutôt qu'un blockbuster de courte durée. Cette tendance ne remodèlera pas seulement le paysage concurrentiel dusacs de voyagel'industrie, mais aussi promouvoir les équipements de voyage pour qu'ils deviennent un « symbole de la vie mobile » avec à la fois une fonction pratique, une valeur émotionnelle et une connotation culturelle.